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Una de las preguntas que se hacen en el examen de certificación es: ¿Qué es fundamental para implementar con éxito la calidad en un entorno Lean-Agile?? Debe completar todos los videos, módulos y evaluaciones del curso y recibir una puntuación mínima del 80% en cada evaluación para recibir crédito.
- Lo que es fundamental para implementar con éxito la calidad en un entorno ágil y ajustado SAFe?
- Cuáles son las dos prácticas de calidad que se aplican a los equipos ágiles?
- ¿Qué competencia central de Lean Enterprise ayuda a impulsar las prácticas de calidad integradas??
- Quién es responsable de la calidad en Agile?
- ¿Cuál es uno de los pilares de SAFe House of Lean??
- ¿Qué son las estrategias ágiles de calidad??
- ¿Cuál es la mejor forma de medir la calidad ágil??
- ¿Cómo debe un equipo ágil tener la calidad incorporada en sus entregables??
- ¿Cuáles son las tres claves principales para implementar el flujo??
- ¿Cuáles son las cinco competencias básicas de Lean Enterprise??
- ¿Cuál es una serie de actividades que han demostrado ser efectivas para implementar con éxito SAFe??
Lo que es fundamental para implementar con éxito la calidad en un entorno ágil y ajustado SAFe?
Implementar con éxito la calidad en un entorno Lean-Agile. La construcción de alta calidad requiere compromiso y capacitación continua, pero los beneficios valen la inversión. Los beneficios para los líderes Lean-Agile incluyen: Capacidad mejorada para escalar, innovar y planificar, así como para cumplir con los requisitos de cumplimiento.
Cuáles son las dos prácticas de calidad que se aplican a los equipos ágiles?
También actualizan a otros equipos durante la sincronización de ART y gestionan activamente las dependencias interactuando con miembros del equipo de otros equipos. Los equipos aplican prácticas de calidad integradas y participan en exploración, integración e implementación continuas.
¿Qué competencia central de Lean Enterprise ayuda a impulsar las prácticas de calidad integradas??
Las competencias son: Liderazgo Lean-Agile: avanzar y aplicar las habilidades de liderazgo Lean-Agile. Agilidad técnica y de equipo: prácticas técnicas de conducción que incluyen calidad incorporada, desarrollo impulsado por el comportamiento (BDD), pruebas ágiles, desarrollo impulsado por pruebas (TDD) y más.
Quién es responsable de la calidad en Agile?
Pero Scrum predice que todo el equipo poseerá la calidad, y los tres roles de scrum deben cooperar para ofrecer excelencia. Sin una cartera de productos adecuada y un elemento de cartera explicativo, es imposible que el equipo de desarrollo proporcione un incremento de alta calidad. Por lo tanto, todo el equipo Scrum posee la calidad.
¿Cuál es uno de los pilares de SAFe House of Lean??
La base de SAFe House of Lean es la base sobre la que descansa la casa; representa el liderazgo Lean-Agile. En la parte superior de la base hay cuatro pilares, que incluyen el respeto por las personas y la cultura, el flujo, la innovación y la mejora incesante.
¿Qué son las estrategias ágiles de calidad??
Estrategias de prueba ágiles. Inicio del proyecto. Configuración de pruebas para todo el equipo. Configuración de un equipo de prueba independiente (opcional) Configuración del entorno de prueba.
¿Cuál es la mejor forma de medir la calidad ágil??
¿Cómo maneja y mide Agile la calidad?? Agile recomienda usar velocidad y quemaduras. Pero ambos predicen el progreso del proyecto, no la calidad.
¿Cómo debe un equipo ágil tener la calidad incorporada en sus entregables??
Al tener un conjunto acordado y en evolución de elementos de Definición de Hecho, que se automatizan siempre que sea posible. C) Al tener un mecanismo robusto de Definición de Listo para que los elementos de trabajo / historias seleccionados sean lo suficientemente granulares.
¿Cuáles son las tres claves principales para implementar el flujo??
Resumen. Estos tres mecanismos principales para implementar el flujo (visualizar y limitar WIP, reducir el tamaño de los lotes de trabajo y administrar las longitudes de las colas) aumentan el rendimiento y aceleran la entrega de valor.
¿Cuáles son las cinco competencias básicas de Lean Enterprise??
Las competencias básicas incluyen liderazgo Lean-Agile, equipo y agilidad técnica, DevOps y Release on Demand, soluciones comerciales e ingeniería de sistemas Lean y gestión de carteras Lean.
¿Cuál es una serie de actividades que han demostrado ser efectivas para implementar con éxito SAFe??
La hoja de ruta de implementación de SAFe consta de un gráfico general y una serie de 12 artículos que describen una estrategia y un conjunto ordenado de actividades que han demostrado ser efectivas para implementar con éxito SAFe.
